随着我国经济的快速发展，企业对员工的培养和培训越来越重视，为了提升员工的专业技能和综合素质，企业需要搭建一套高效的培训系统，本文将从企业培训系统搭建的角度出发，提供一套详细的步骤图，帮助企业在培训体系建设中少走弯路。
企业培训系统搭建步骤图
1、需求分析
（1）梳理企业培训现状：了解企业现有培训项目、培训对象、培训资源等。
（2）明确培训目标：根据企业发展需求，设定短期和长期培训目标。
（3）分析培训需求：针对不同岗位、不同人员，进行培训需求调研。
2、确定培训策略
（1）选择培训方式：根据企业实际情况，选择适合的培训方式，如线上培训、线下培训等。
（2）设计培训课程：根据培训目标，设计针对性强的培训课程。
（3）制定培训计划：明确培训时间、培训内容、培训对象等。
3、建立培训资源库
（1）收集培训资源：收集教材、课件、案例、视频等培训资源。
（2）分类整理资源：将培训资源按照类别、主题等进行分类整理。
（3）优化资源库：对资源库进行定期更新和维护，确保资源的可用性。
4、开发培训平台
（1）选择开发技术：根据企业需求和预算，选择合适的开发技术。
（2）设计平台功能：设计课程管理、学员管理、培训统计等功能模块。
（3）搭建平台架构：完成平台的技术架构搭建。
5、整合培训资源
（1）导入培训资源：将培训资源导入到培训平台。
（2）设置权限：根据不同角色设置培训资源的访问权限。
（3）优化资源整合：对资源进行整合，提高资源利用率。
6、开展培训评估
（1）设定评估指标：明确评估目标和评估指标。
（2）开展培训效果评估：对培训效果进行数据分析和结论总结。
（3）持续改进：根据评估结果，对培训体系进行优化和改进。
7、搭建培训体系
（1）完善培训管理制度：制定培训管理制度，确保培训体系的顺利实施。
（2）组建培训团队：组建一支专业的培训团队，负责培训计划的实施和效果跟踪。
（3）持续优化培训体系：根据企业发展需求和市场变化，持续优化培训体系。
企业培训系统搭建是一项复杂的系统工程，需要企业从多个方面进行规划和实施，本文从需求分析、培训策略、资源库建立、平台开发、资源整合、培训评估和培训体系搭建七个步骤，为企业搭建高效培训体系提供了一套详细的步骤图，希望通过本文的指导，企业能够更好地开展培训工作，提升员工素质，实现企业可持续发展。