随着社会经济的发展，我国制造业日益繁荣，为了保障企业生产的正常进行，提高工作效率，确保员工的生命财产安全，对车间易耗品进行有效管理至关重要，为了提高车间管理人员及员工的易耗品管理意识，本文特推出一份车间易耗品培训素材模板，以期提升员工技能，助力企业发展。
培训目的
1、使员工了解易耗品的定义、分类及用途；
2、提高员工对易耗品的管理意识，养成良好的使用习惯；
3、培训员工正确采购、验收、使用和保养易耗品的方法；
4、强化车间易耗品管理制度，降低生产成本，提高企业效益。
培训对象
1、车间管理人员；
2、生产一线操作人员；
3、质量检验人员；
4、采购、仓储等相关岗位人员。
培训时间
根据实际情况灵活安排，一般建议为期1-2天。
1、易耗品概述
（1）易耗品的定义：易耗品是指在生产经营过程中，由于自然磨损、物理性能衰减或人为损耗等原因，需要在较短时间内进行更换或报废的物品。
（2）易耗品的分类：根据用途，易耗品可分为通用易耗品和专用易耗品，通用易耗品是指广泛应用于各个行业的物品，如胶带、文具、劳保用品等；专用易耗品是指仅适用于特定生产环节的物品，如刀具、夹具、模具等。
（3）易耗品的用途：易耗品主要用于维护、保障生产的正常运行，提高产品质量。
2、易耗品管理制度
（1）采购管理：规范采购流程，合理采购易耗品，避免浪费和重复购买。
（2）验收管理：严格按照供应商提供的资料进行验收，确保易耗品的质量。
（3）使用管理：指导员工正确使用易耗品，降低损耗，提高利用率。
（4）保养管理：制定保养计划，对易耗品进行定期保养，延长使用寿命。
（5）报废管理：明确报废标准，及时报废无法继续使用的易耗品，降低损失。
3、易耗品管理技能
（1）采购技能：学会根据生产需求合理采购，避免过度采购。
（2）验收技能：学会鉴别易耗品的质量，确保验收结果准确。
（3）使用技能：学会正确使用易耗品，提高工作效率。
（4）保养技能：掌握易耗品的保养方法，延长使用寿命。
培训素材模板
1、培训PPT
（1）封面：车间易耗品管理培训
（2）目录：易耗品概述、易耗品管理制度、易耗品管理技能
易耗品定义、分类、用途；采购、验收、使用、保养、报废管理等。
2、培训讲义
根据培训内容，整理成书面材料，方便员工学习和参考。
3、实际案例分析
结合企业实际情况，分析车间易耗品管理过程中出现的典型案例，让员工深入了解易耗品管理的重点和难点。
4、案例竞赛
组织员工进行易耗品管理案例分析竞赛，激发员工的学习兴趣，提高解决问题的能力。
培训考核
1、考核形式：笔试、实际操作、案例分析等。
2、考核内容：易耗品定义、分类、用途；采购、验收、使用、保养、报废管理等。
3、考核评分：根据员工表现进行评分，评选优秀学员。
1、对本次培训进行总结，反馈培训效果。
2、对学员进行激励，表扬优秀学员。
3、根据培训反馈，不断优化培训内容，提高培训质量。
通过本次车间易耗品管理培训，提高员工的管理意识和技能，使车间易耗品得到有效管理，为企业发展提供有力保障。