随着知识经济的快速发展，企业对人才的培养和开发越来越重视，企业培训作为提升员工素质、增强企业竞争力的重要手段，已经成为企业战略发展的重要组成部分，为了确保培训的有效性和系统性，本文将探讨企业培训开发的系统模型构建与实施策略。
企业培训开发系统模型是指将企业培训的全过程，包括培训需求分析、培训计划制定、培训实施、培训效果评估、培训跟踪改进等环节，按照科学的理论和方法进行组织、规划和管理，构建一套完善的培训开发系统模型，有助于提高企业培训工作的质量和效率，为企业发展提供有力的人才保障。
企业培训开发系统模型的构建
1、需求分析阶段
（1）明确培训目标，根据企业发展战略和员工个人发展目标，确定培训的总体目标。
（2）识别培训对象，根据企业组织架构和岗位职责，明确需要接受培训的员工群体。
（3）分析培训内容，结合企业业务需求，确定培训的具体内容，包括知识、技能和素质等方面。
（4）了解培训环境，分析培训场地、设施、师资等条件，为培训实施提供保障。
2、计划制定阶段
（1）制定培训方案，根据需求分析结果，制定培训方案，包括培训方式、时间、地点、师资等方面。
（2）编制培训预算，根据培训方案，编制培训预算，包括培训费、场地费、师资费等。
（3）制定培训计划，根据培训方案和预算，制定培训计划，包括培训时间表、培训课程表、培训日程安排等。
3、实施阶段
（1）开展培训活动，按照培训计划，组织开展培训活动，包括授课、实训、讨论等环节。
（2）加强师资队伍建设，选拔优秀的师资力量，提高培训质量。
（3）优化培训方法，采用多样化的培训方法，提高员工的参与度和学习效果。
4、效果评估阶段
（1）建立评估体系，根据培训目标，建立科学合理的培训效果评估体系。
（2）开展培训效果评估，对培训过程中和培训结束后，进行全面评估，包括学员满意度、学习成果、业务能力提升等方面。
（3）分析评估结果，根据评估结果，分析培训优势和不足，为改进工作提供依据。
5、跟踪改进阶段
（1）跟踪培训效果，对培训结束后一段时间内的员工工作表现进行跟踪，了解培训效果。
（2）收集反馈信息，收集学员、企业领导和员工的反馈信息，为改进培训工作提供参考。
（3）优化培训体系，根据跟踪改进结果，不断完善培训体系，提高培训质量。
企业培训开发系统模型的实施策略
1、加强培训管理，提高培训质量，企业要建立健全培训管理制度，规范培训流程，确保培训工作的高效开展。
2、注重师资队伍建设，提高师资水平，选拔优秀师资，加强师资培训，提高师资队伍的整体素质。
3、创新培训方法，激发学员学习兴趣，采用多样化的培训方法，如线上线下结合、案例教学、实战演练等，提高学员的学习效果。
4、强化培训效果评估，持续改进培训工作，建立科学合理的培训效果评估体系，对培训工作进行持续改进。
5、建立激励机制，提高员工参与度，设立培训奖励制度，激发员工的参与热情，提高培训效果。
企业培训开发系统模型的构建与实施是提高企业人才培养质量的关键，通过优化培训管理体系、创新培训方法、加强师资队伍建设、强化培训效果评估等措施，企业可以不断提高培训工作水平，为企业发展提供有力的人才保障。